1967年，电子部发展成为拥有460人的大部门。
1982年，诺基亚生产出了第一台北欧移动电话网移动电话Senator。随后开发Talkman。
80年代中期，诺基亚移动电话通过“Tandy无线电小屋公司”的商店进入了美国市场，当时生产的是模拟机。
1990年，随着手机用户量大增，手机价格迅速降低，移动电话越变越小，诺基亚又明确制定了将公司发展成为一个富有活力的电信公司的战略。在以电信为重点的同时，诺基亚的业务范围随着电信部门的迅速发展而急剧扩大。同时，诺基亚还致力于全球通（GSM）技术，首次全球通（GSM）对话测试就是用的诺基亚手机，于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的；
到了1992年，也就是今年，诺基亚正处于转型期，正在经历由造纸、橡胶、电缆等传统型工业向着经营计算机、电消费品和电信产品的高科技集团公司转变。
这个时期，诺基亚公司经营出现了巨大亏损，新任总裁约玛-奥利拉有先见地提出：“未来将属于通讯时代，诺基亚要成为世界性电信公司。”
这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展新战略。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩到最低限度，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。
诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就绪。
恰在此时，世界移动电话的需求量进入了一个高速增长期，早已作好充分准备的诺基亚实现了飞跃。
诺基亚公司92年以前的资料是近期他从国外收集的，92年以后的来自于他一些零散的记忆。
......
鲍勃小心翼翼的问道：“您认识约玛·奥利拉总裁？”
约玛·奥利拉是芬兰人，年轻时曾经在美国花旗银行工作，85年进入诺基亚，92年初担任公司总裁兼首席执行官；
禹天摇头，“不，我没见过他，不过我很欣赏他的远见卓识，我也认为全球通数字移动通信技术是未来，为此，我在去年投入了几亿美元，组建了研发团队，专注研发基于GSM标准的通信设备和手机终端，如今，申请的专利已经超过一千多项。”
禹天的话有些水分，不过不多，一千多项专利里，手机设计方面的专利占了一大半，这主要归功禹天自己；
其他的一小部分是天衍研究院自己研发的，另一部分是从几家通信院校和通信技术研究所里挖掘出来的；
他和鲍勃说这些，自然是想和诺基亚搭上线，在移动通信业务领域，他首选的合作对象就是诺基亚；
当前世界，移动通信的大潮将起，摩托罗拉、爱立信、西门子等世界知名的通信设备商纷纷进入华夏拓展业务，在所有厂家中，诺基亚并不起眼，有利于双方建立合作共赢的局面；
再有就是，诺基亚即将向外出售的产业中，有他看上的技术，这个后边再说。
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